为进一步贯彻落实广州工控2022年高质量发展工作动员会会议精神，凝聚共识，统一思想，引领全体干部员工主动担当，进一步激发干事创业的勇气和决心，全力推动公司战略落地和事业长红，助力广州工控实现创新驱动型世界500强宏伟目标，2022年2月19日上午，广日股份在广日工业园隆重召开“十四五”高质量发展工作会议。

       广州工控党委书记、董事长周千定同志，党委副书记、副董事长、总经理景广军同志等集团公司主要领导成员及相关职能部室主要负责人、广日股份党委书记、副董事长蒙锦昌同志，党委委员、董事、总经理朱益霞同志，广日股份董事会成员、领导班子及中层管理人员、广日股份下属企业领导班子及部长以上管理人员参加现场会议。

       广日股份党委委员、董事、总经理朱益霞同志宣讲了主题为“新格局 新赋能 新辉煌”的广日股份“十四五”规划，他系统地分析了公司经营发展的优势和劣势，以及当前面临的机会和威胁。并基于此对公司业务发展、研发创新、资本运作、管理创新等方面的对策进行了阐述。

       在业务发展方面，公司将采取“1+1+1”发展策略，快速做大做强电梯整机及零部件核心主业，全力打造（新能源）汽车零部件新增长极，大力发展工业机器人及互联网等一批新兴产业；在研发创新方面，公司将通过实施数字化战略，加快传统的生产制造型企业向数字化服务制造型企业转型升级；在资本运作方面，公司将通过加大资本运作力度，实现内生式增长和外延式发展齐头并进；在管理创新方面，公司将通过精益管理，提升业务盈利能力，推动企业发展的转型升级，全面加速实现高质量发展。

       广日股份党委书记、副董事长蒙锦昌同志重点分析了公司实现高质量发展的难点、痛点及相关举措。他指出，公司目前存在发展质量不高、资本运作力度不够、人才储备不足等问题并提出以下五点要求：一是要进一步提升公司全体员工的精气神，进一步增强干事创业的勇气和信心；二是既要讲奉献，也要讲回报，要重视公司激励机制的建设；三是要树立远大的目标，通过开源节流、精益管理，扩大产业规模；四是要强化资本运作，加强风险控制管理，培育壮大新产业；五是要加大人才培养及交流力度，打造广日股份高质量人才队伍。

 

       广日股份党委书记、副董事长景广军同志肯定了公司基于“1+1+1”业务发展战略的工作规划，并提出三点要求：
       一是提高战略管控能力，要围绕“十四五”规划制定精准的行动方案，全面细化和落实相关任务目标；二是提高资本运作能力，要充分发挥上市公司平台优势，加快培育新产业，加快推动（新能源）汽车零部件等业务领域的布局，打造更具竞争力的产业体系；三是提高研发创新能力，聚焦数字化转型，加快产品创新和商业模式创新，提升产品竞争力。
 

       广州工控党委书记、董事长周千定同志肯定了公司主动融入广州工控大家庭的积极作为，并就公司接下来的高质量发展工作提出五点指示：一是要通过主动组织变革，打造集团事业部的运营模板；二是要补链强链，加强链主建设，以“优质量、降成本”为核心战略推动电梯配套产业发展，扩大电梯全产业链的竞争优势，改变广日股份“大而不强”的现状；三是要强化责任担当，深入基层党建，充分发挥党建引领作用；四是要加强资本运作力度，通过投资并购快速做大做强电梯主业，加快新产业发展；五是要加强人才及干部队伍的建设，加强体制机制改革，加强薪酬、激励机制的对标和建设。
 
       周千定同志强调，广日股份是一个有创新基因、改革基因和充满市场化的国有企业，面对新形势、新问题、新挑战，广日股份要以壮士断腕的精神深化改革，以高质量发展实绩实效迎接党的二十大胜利召开。
 

       会上朱益霞同志对广日股份下属企业下达了2022年经营目标责任书。
 
       “十四五”期间，公司将以“赶考”姿态砥砺前行，全力推动各项工作任务落实落细，以更加强劲的发展动能把公司经营和发展推向新高度，为国资国企实现高质量发展贡献“广日”力量！