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智创新格局筑梦新辉煌——广日股份2024年工作会议顺利召开
发布时间:2024-01-25 发布人:广日股份 浏览量:0


 
        2024年1月24日上午,广日股份在广日工业园党群活动中心召开2024年工作会议,回顾总结2023年工作,研究部署2024年事业计划。广州工控党委委员、副总经理周亦武,广日股份党委书记、总经理朱益霞,以及广日股份领导班子及中层管理人员、各控股企业领导班子及中层正职管理人员、外派合资企业领导人员、职工代表出席会议。
        会议由广日股份党委委员、副总经理、董事会秘书杜景来主持。会上,各子企业汇报了2023年工作总结及2024年事业计划;公司党委副书记、纪委书记、董事陆加贵,副总经理、财务负责人张晓梅,副总经理林祥腾,广日股份技术委员会副主任吴宾分别作党委、经营、安全生产及科技创新工作报告。
        会上,公司党委书记、总经理朱益霞向各子企业下发了2024年经营责任书及专项工作责任书。

2023年度工作亮点
        2023年,广日股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,围绕广州市产业第一、制造业立市战略部署,锚定高质量发展目标,聚焦电梯整机及零部件核心主业,围绕智慧楼宇、智慧工厂、智慧轨交等智慧应用场景推动企业数字化转型升级,全力稳增长、拓市场、促投资、强创新、提质效,用实干实绩交出全年高质量发展优异答卷。
党建与业务深度融合
        2023年,广日股份积极创新党业融合发展新途径,党委主要负责人挂帅广日股份华东数字化产业园高质量建设重点项目,成效显著。公司各级党组织共立项党业融合项目116项,亮点突出,其中《打造“清廉数字化示范产业园”行业标杆》《以“党建+”工作模式打造“六融六提”党组织》《旗帜领航数字赋能 注入发展转型“智”动力》3个党建案例入选2023年度全国企业党建创新优秀案例。
资本驱动市场赋能
        公司积极打造“国企+民企”优势互补合作生态,顺利完成与怡达快速电梯的股权合作,成为拥有国有控股广日电梯、怡达快速电梯,合资参股日立电梯、永大电梯四大核心品牌的中国第一电梯产业集团军。公司坚持市场先行、以投促产,推动实现广日股份(德阳)数字化示范产业园开业投产、广日股份华东数字化产业园签约及开工建设,持续完善电梯整机“1+N”全国化产业布局,进一步夯实了企业快速做大做强的根基。
创新驱动科技赋能
        公司坚持科技创新助力产业转型升级,“产业数字化、数字产业化”建设取得新成效。2023年,公司深度聚焦智慧楼宇、智慧工厂、智慧轨交三大数字化应用场景,完成智慧楼宇1.0、智慧园区1.0、智慧园区2.0系统搭建,并成功打造首批智慧应用场景示范性工程,构筑产业发展新优势。全年实现专利授权177项,其中发明专利65项,下属企业广日电梯荣获国务院国资委“科改示范企业”、国家级工业设计中心等创新荣誉。
人才建设夯实发展根基
        公司高度重视人才队伍建设,2023年全面实施“市场化产业人才”“高端创新人才”“一号人才”“菁才计划”四大人才计划,成功引进多名外部高层次产业人才和博士高端创新人才,着力打造聚才高地。同时,不断强化育才机制,积极通过开展革命传统教育、举办人才沙龙及读书班、走访名企、高校研修等方式,让企业骨干人才在不断的学习中增长才干,在实践中积累经验,持续夯实企业发展根基。
 
 
朱益霞作主题讲话


 
        朱益霞作了《破困局,开新局,奋力谱写广日股份二次创业新华章!》主题发言。他表示,广日股份2023年度取得的成绩是全体广日人真抓实干,践行“不躺平、不放弃、久久为功”工作作风的充分体现。在肯定成绩的同时也要清醒地看到企业发展面临的问题和挑战,要锚定2024年经营目标任务,全力开创新发展格局,以自身发展的稳定性应对外部环境的不确定性。
        朱益霞强调,广日股份正坚定不移走改革发展道路,要紧抓党业融合、产业发展、科技创新、人才建设、资本赋能、降本增效、作风建设等重点工作,贯彻实施“创新+资本”双轮驱动,坚持内生式与外延式发展并重,加快高端人才培养和引进,推动管理创新和经营效益“双提升”。
朱益霞指出,2024年是贯彻落实公司“十四五”战略规划的关键一年,也是广日股份的“效益年”,号召公司上下以新气象锤炼新作风,展现新作为,在竞争中强实力,在创新中谋发展,以全新的姿态开启新征程,向着新的发展目标前进,用热爱与拼搏共筑新辉煌,奋力谱写广日股份二次创业新华章!
 
周亦武作工作要求


 
        周亦武对广日股份2023年取得的优异成绩表示肯定,并围绕担当作为对广日股份高质量发展提出明确要求。
        一是以崭新作为担起胸怀大局、应势而动的主体责任。要立足广州工控世界500强新起点,把握全局“一盘棋”,打好落实“关键棋”,谋好破局“制胜棋”,切实把思想和行动统一到企业的各项战略部署上来。
        二是以崭新作为开启蝶变升级、加速崛起的逐梦征程。要围绕集团发展战略部署,推进产业链、资本链、创新链深度融合发展,充分发挥资本平台作用,以高水平科技创新培育发展新质生产力。
        三是以崭新作为凝聚攻坚克难、解码破题的硬核担当。要深耕精益管理,确保运营效益最大化;重点项目要狠抓投产达效,确保资源效益最大化;要筑牢安全生产、舆论阵地、网络意识形态等安全防线,为企业实现高质量发展提供坚强安全保障。