9月20日，由红旗出版社主办的“2025（首届）新时代企业党建经验交流会暨企业党建创新优秀案例发布仪式”在北京成功举办。广日股份4家属下企业党支部的党建案例成功入选，生动诠释了广日股份在基层党建与业务深度融合领域的探索成果，为国有及混合所有制企业以高质量党建赋能高质量发展提供了可复制、可推广的实践样本。会上，广日供应链管理（四川）有限公司副总经理龙向妙获邀参与了现场对话与经验交流。
         作为世界500强企业广州工业投资控股集团有限公司旗下核心上市平台，广日股份始终坚守“党建强企”发展理念，将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势与竞争优势。此次4个案例同时入选，正是广日股份系统推进党建创新、深化党业融合的集中体现，各支部立足业务实际，打造差异化党建品牌，形成“一支部一特色、一案例一亮点”的生动格局。
         广日工程党支部以“红色电梯”四大工程为核心抓手，将电梯控制系统、曳引系统、群控系统、遥监系统的技术逻辑，创新性融入思想政治建设、党员队伍建设、党建业务融合、民生生态建设四大领域。通过搭建“主控板”学习矩阵、创新“点单式”主题党日、组建红色应急先锋队等举措，在“两旧”工程推进、地铁电梯安全保障、城市电梯应急处置等关键任务中彰显担当。
       怡达快速电梯党支部聚焦“打造创新、和谐、幸福怡达”目标，创新构建“三力”（强活力、强合力、强实力）党建模式。在“强活力”上，成立党员创新专班，斩获中国机械工业科学技术奖、中国专利优秀奖等荣誉，“数字化协同智造智能工厂”入选浙江省先进（智造）级工厂；在“强合力”上，推行“90天红色导师”机制助力新员工成长，连续多年捐赠善款助力扶贫与公益；在“强实力”上，通过“双通道”人才发展体系与员工关怀举措，推动企业在技术创新与社会责任履行中实现双向突破。
         广日电气第四党支部以“党建领航降本增效”为核心，组建党员先锋突击队，构建“数据赋能+精益管理”双轮驱动模式。通过建立车间每日毛利表实现成本精准管控，创新“党员谈判小组+网络竞价”采购模式，推行“轮值总经理制度”与“三权联动”机制，激发全员创效活力，生动践行“支部建在项目上、党员攻坚在一线”的实践路径。
         供应链四川党支部虽仅有6名党员，却以“小支部大作为”书写党建答卷。通过“三级联动”理论学习机制筑牢思想根基，以“书记项目”攻坚生产瓶颈，缩短钣金加工生产周期；成立党员技术创新团队，2024年斩获7项实用新型专利；创新“党员干部每月下基层一天”机制与廉洁监督员制度，推动企业2024年营业收入及利润逆势增长，“德阳数字化工厂”获省级认证及补贴，为业务拓展与数字化转型奠定坚实基础。
       此次获评是对广日股份党建工作的极大鼓舞与肯定。未来，广日股份将继续深化党建创新实践，全面总结基层党组织在党建创新、管理创新及科技创新项目攻关中的典型案例和特色做法，让党旗始终在发展一线高高飘扬，为国有企业高质量发展贡献更多“广日智慧”与“广日力量”。